Netvibes: comment devenir adulte sans perdre son âme
Vous le savez sans doute déja, Freddy Mini remplace donc Tariq Krim comme patron de Netvibes.
Je pense que c'est une bonne décision. Freddy Mini, dg de Netvibes depuis 2 ans, basé à San Fransisco, dispose d'une expérience incomparable: il a été patron de ZDNet Europe, puis de Musicme, avant d'accepter de nous rejoindre chez Netvibes en 2006.
Quand j'ai démissionné de mon poste de co-CEO l'an dernier, pour me concentrer sur Wikio, j'ai souligné que la stratégie de distribution et de monétisation de Netvibes me paraissait essentielle au succès. Sous l'impulsion de Freddy, Netvibes a depuis un an beaucoup progressé dans ce sens, en fournissant à de nombreux médias (Le Figaro, Les Echos, etc. en France, et bien d'autres aux US) un service de page personnelle en marque blanche. Freddy est sans aucun doute l'homme de la situation, pour continuer à développer la distribution, et le marché des widgets, dont Tariq a été un véritable visionnaire.
Tout l'enjeu pour Netvibes, c'est de devenir adulte sans perdre son âme. Netvibes a des faiblesses, et beaucoup de points forts.
Forces
Marque mondialement connue
Produit innovant et très utile pour les internautes expérimentés
Standard de développement multiplateformes UWA
Équipe de développement brillante, équipe business tres expérimentée
Bon potentiel de distribution (services personnalisés des médias, etc.)
Encore beaucoup de cash
Faiblesses
Marché du widget immature
Produit encore complexe pour le grand public
Fonctions sociales de Ginger
Revenu encore modeste (mais en croissance)
Je reste actionnaire de Netvibes parce que j'aime le produit, et j'y crois. Avec Freddy c'est une nouvelle étape qui s'annonce encore passionnante.
Au fait: si vous voulez jeter un oeil à ma page Netvibes c'est ici.
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