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(comparaison du temps nécessaire aux 3 réseaux sociaux pour atteindre 10 millions d'utilisateurs)

J'aurai bientôt plus de followers sur G+ que sur Facebook ...

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Vendredi 22 juillet 2011 5 22 /07 /Juil /2011 22:17

La lecture de cet article (en anglais) m'a fait un choc. Selon l'auteur, qui cite Comscore, la croissance de l'utilisation de Facebook est telle depuis un an que la consommation du reste du Web, mesurée en temps passé, aurait baissé de 9% !!!

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Tout le monde se rend bien compte de l'augmentation énorme du temps passé sur Facebook. Mais je ne m'attendais pas à ce que cela provoque déja une baisse du temps passé sur l'ensemble des autres sites Web.

Si ces chiffres sont exacts, c'est un tournant historique d'Internet.

Ce "Web 3.0" se séparerait à l'avenir entre deux mondes: un gigantesque Hotel, Facebook, qui ouvre tout le temps de nouvelles chambres, et une Ville, le Web, qui se dépeuplerait peu à peu.

 

L'Hotel

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L'Hotel Facebook: Vous y avez une chambre individuelle, confortable, bien qu'un peu standardisée. Dans l'Hotel, construit par le célèbre architecte Mark Zuckerberg, vous ne pouvez pas ouvrir les fenêtres, ni changer les meubles. Pas grave si vous n'aimez pas la déco, de toute manière c'est cool, puisque tous vos amis habitent dans les chambres voisines! Facebook c'est l'Internet des relations entre les personnes.

Et comme le room service vous apporte directement dans votre chambre à peu près tout ce que vous pourriez souhaiter, pourquoi auriez-vous encore envie de sortir

 

La Ville

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La Ville: hors de l'Hotel, s'étend la Ville, le "reste du Web". Un univers de publications et de services. Un vieux gardien nommé Google promet de vous aider à trouver toutes les informations dont vous avez besoin: adresses des magasins, des librairies, etc. Cependant, vous sortez de moins en moins de votre Hotel pour vous rendre en Ville. Vous vous y rendez surtout quand vous cherchez quelque chose de précis, parce que c'est pratique. 

Vous sortez moins, et surtout vous rentrez vite à l'Hotel après votre escapade, parce que rien ne vaut son confort douillet dans lequel vous retournez bien vite .

 

Les résistants

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Certains le savent, en Ville, un autre web social se développe en dehors de l'Hotel Facebook. D'abord il y a quelques autres Hotels, plus petits, comme Twitter ou Linkedin. Et il y a les Blogs ... certaines personnes préfèrent encore habiter chez elles plutôt qu'à l'Hotel! même si elles s'y rendent de temps en temps, pour rencontrer ceux de leurs amis qui n'en sortent pas.

C'est ce qui permet à des groupes tels que le nôtre de résister, et de poursuivre leur croissance

 

 

 

 

 

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Samedi 25 juin 2011 6 25 /06 /Juin /2011 15:01

Depuis l'effondrement gigantesque de la pyramide de Ponzi montée par Madoff, chacun connait mieux ce système frauduleux qui consiste à rémunérer les investissements effectués par les clients en utilisant les fonds apportés par les nouveaux entrants dans la chaîne. Ce qui me frappe, c'est que ce système de fuite en avant financière parait être indémodable, et même furieusement tendance.

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Indémodable: certains ont fait remarquer lors des débats sur les retraites l'an dernier que le système de retraite par répartition est une pyramide de Ponzi. Nous (les actifs) payons aujourd'hui pour les retraites des assurés d'hier, en espèrant qu'il restera suffisamment d'actifs demain pour payer nos propres retraites. 

Furieusement tendance: Groupon, qui prépare une entrée en bourse au Nasdaq sur une valorisation faramineuse, ne serait qu'une vulgaire piramide de Ponzi si on en croit cet article très argumenté de Techcrunch ou l'auteur explique:"They’re using money from new deals to pay for previous deals".

Particulièrement à la mode en Europe: Les prêts successifs à la Grèce ne pourront être récupérés par les prêteurs que si de nouveaux prêts sont accordés pour rembourser les précédents. A chaque fois, le montant de la dette et des intérêts s'accroit, et les nouveaux prêts sont plus difficiles à obtenir. On va peut-être encore une fois replâtrer la pyramide grecque, mais c'est juste une question de temps, la Grèce fera défaut en ruinant ses créanciers et sortira probablement de l'euro.

 

Décidemment nous vivons dans un monde de fuite en avant. Espérons que tout cela ne finira pas comme ça:

 

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Vendredi 24 juin 2011 5 24 /06 /Juin /2011 15:15

ça date déja un peu ... mais c'est tellement juste.

Le 2 Juin, Jerôme Choain, blogueur éditorailiste 2.0, JCFrog pour les amis, entreprenait d'expliquer Internet à un ministre.

Ecoute ça Jamel , qu'est-ce t'en dis?!

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Mardi 14 juin 2011 2 14 /06 /Juin /2011 22:16

L'Internet bashing est très à la mode dans certains milieux, politiques, mediatiques (old media), et people. Beaucoup de ces gens n'utilisent pas Internet, ou très peu, ils vivent dans une culture pré-Internet.

Mais il y a plus. Internet est un media social, tout le monde a le droit de s'y exprimer... c'est cela qui les énerve tant. La classe dirigeante est tellement habituée à maîtriser les medias à coup de discrètes subventions et de coups de fil aux rédacteurs en chef. 

Cracher sur Internet c'est devenu comme un signe de reconnaissance dans ce milieu.  

Quand on est une personne publique, il faut pourtant s'attendre à se faire critiquer. Les lois s'appliquent sur Internet comme ailleurs, si on est gravement insulté ou agressé, des poursuites en diffamation peuvent être engagées. Mais il est plus facile de taper sur "Internet". Ils ne se rendent pas compte qu'"Internet" ce n'est personne, ou plutôt c'est tout le monde: ceux qui crachent sur Internet insultent en réalité des millions d'internautes.

Même des personnalités plutôt sympathiques se laissent aller.

Justement, qui vient de déclarer: "Internet est devenu un dépotoir ou on crache à toute patate"?

Répondez au sondage!

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Mercredi 8 juin 2011 3 08 /06 /Juin /2011 18:37

Il y a quelque chose chez Terrence Malick qui me touche au plus profond du coeur, ou devrais-je dire de l'âme.

J'ai vu The Tree of Life, la palme d'Or de Cannes cette année. C'est son film le plus pur, car si Terrence Malick fait en réalité toujours le même film, cette fois il n'y a même plus de scenario. Toujours Malick filme la Vie, la Nature, Dieu. Même quand il filme la guerre, comme dans la grandiose Ligne Rouge. 

Si cela me touche autant, c'est sans doute parce que ça correspond à ma propre recherche. Malick, qui a fait seulement 6 films en 40 ans, était professeur de philosophie. J'admire son absence d'ego, cet homme nous donne des oeuvres uniques et évite les medias.

Voici la bande annonce de The Tree of Life si vous ne l'avez pas vue.  

MISE A JOUR 14 JUIN: illustration de l'inanité de la législation sur les droits d'auteur sur Internet --> ces andouilles d' "ayant droit" (terme consacré) ont censuré la vidéo. Ils ont sans doute peur que trop de spectateurs aillent voir le film.

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Vendredi 27 mai 2011 5 27 /05 /Mai /2011 18:04

Une startup c'est comme une équipe de foot.

Chez Wikio, je suis le coach, je me concentre sur la stratégie, la sélection des meilleurs joueurs, les transferts, la construction d'un véritable esprit d'équipe. Une équipe formée d'individualités fortes mais capables de jouer collectif. Une équipe d'entrepreneurs qui ont décidé de travailler ensemble.

Wikio est une équipe européenne. C'est la coupe d'Europe du social media marketing que nous jouons, avec une forte envie de gagner.

foot

Trigami: 7e fusion en 18 mois!

L'équipe grandit vite, nous avons fait 7 fusions et acquisitions dans les 18 derniers mois. Aujourd'hui c'est Trigami, le Ebuzzing Allemand et Suisse, qui nous rejoint. Je souhaite la bienvenue à Alain, Remo et leur équipe au sein de la grande équipe Wikiogroup (140 personnes désormais)!

Avec ce rapprochement, Ebuzzing est fortement implanté dans toute l'Europe: Hambourg, Bâle, Londres, Rome, Milan, Madrid, Paris. De quoi relayer encore plus efficacement les campagnes de video seeding et de seeding de contenu des marques auprès des blogueurs et des réseaux sociaux. 

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Mardi 17 mai 2011 2 17 /05 /Mai /2011 16:09

On me demande souvent quels sont les conseils que je pourrais donner à un jeune entrepreneur pour réussir. Je n'ai pas de recette miracle, mais j'ai des principes auxquels je crois et que j'essaye d'appliquer dans mon entreprise. L'entreprise est une aventure humaine, faite de passion, de rêve et de beaucoup de réalisme. Voici quelques conseils.

 

1. Choisissez soigneusement vos associés

Certains se lancent seuls dans la création d'entreprise. Moi non, j'ai toujours eu des associés. Un bon associé c'est quelqu'un qui vous complète, capable de faire mieux que vous dans ses domaines d'expertise, capable de vous challenger et aussi de vous suppléer quand vous avez un coup de pompe.

Chez Wikio je n'ai pas un mais plusieurs associés: Laurent, Bertrand, Fred, Serge, Julien, Gilles, Andrea ... OK, c'est parce qu'on a fusionné plusieurs entreprises, vous n'êtes pas obligés d'en avoir autant mais avoir au moins un bon associé ça me parait fondamental.

 

2. Recrutez des gens meilleurs que vous

La richesse d'une startup ce sont ses collaborateurs, leur expertise, leur capacité à apprendre de nouveau, à innover, à prendre des risques, à s'entraider et à aller vite.

Je dis toujours à mes associés et aux managers: essayez de recruter des gens encore meilleurs que vous! et donnons plus de responsabilités à ceux qui peuvent nous aider à faire grandir l'entreprise.

C'est un grand bonheur pour moi de voir des jeunes qui démarrent dans l'entreprise et démontrent en quelques mois leur potentiel. Ils ne sont pas rares, ceux qui vont ensuite créer leur propre entreprise, et je les y encourage!

 

3. Ne laissez rien au hasard

Connaissez votre marché mieux que personne, soyez le meilleur expert de vos concurrents. Apprenez d'eux, imitez-les au besoin, anticipez sur leurs mouvements...

Vous avez une idée géniale? vérifiez d'abord, avant de vous emballer, si elle n'a pas déja été tentée ailleurs, et cet ailleurs, sur Internet, c'est le plus souvent le marché américain.

Les heures que vous passez à surfer sur le web US, ce sont des heures de gagnées et non des heures perdues.

 

4. Revenu, revenu, revenu!

Contrairement à la légende, une startup Internet c'est une entreprise normale, elle gagne de l'argent ou elle disparait. Ah, il y a twitter qui semble démontrer le contraire? j'ai expliqué pourquoi dans ce billet.

Pour vous qui n'avez pas créé Twitter, il est vital de monnayer votre savoir-faire et de faire croître vos revenus. Vite, car il faut payer les salaires.

Recrutez des commerciaux qui ont faim! il vaut mieux embaucher des jeunes qui ont la pêche et que vous formerez, que des seniors qui risquent de se reposer sur leurs lauriers. Créez une vraie culture commerciale dans votre entreprise, tout le monde doit être derrière les commerciaux pour les aider à vendre et satisfaire les clients.

 

5. Ne mettez pas tous vos oeufs dans le même panier

Rares sont les services Web qui connaissent un véritable succès grand public, et deviennent des marques ou au moins des succès d'audience.

Si votre projet n'est pas assez fort pour devenir le nouveau Facebook, alors soyez réaliste et pragmatique. Ne misez pas tout sur un service gratuit en comptant sur les recettes publicitaires. Soyez lucide sur la solidité de votre business model, votre capacité à générer suffisamment de revenus.

Vous développez des technologies? réfléchissez à toutes leurs applications possibles, et pas seulement à la première qui vous vient à l'esprit.

Faites du B2B en même temps que du B2C

 

6. Ne soyez pas têtu

Si vous vous heurtez à un mur, cherchez s'il y a une porte avant d'essayer de le défoncer. Ecoutez les opinions de vos partenaires, de vos clients et de vos proches, et n'hésitez pas à changer d'avis.

Il vaut mieux reconnaître qu'on s'est trompé avant qu'il ne soit trop tard.

 

7. Soyez parano mais profondément serein

C'est Andy Grove, le fondateur d'Intel, qui disait: "only the paranoid survive". Entrepreneur, il vous faut anticiper ce qui peut vous arriver de pire, pour éviter le problème et si cela se produit être prêt à réagir.

Trop d'entreprises se sont laissé endormir par une situation trop confortable, et ont manqué un virage crucial. 

Si ça va bien, demandez-vous constamment ce qui risque de mal tourner!

Mais votre rôle de chef d'entreprise n'est pas d'avoir un comportement anxiogène avec vos collaborateurs. Ils ont besoin de savoir que vous êtes vigilant, mais pas de subir votre stress.

Faites-leur donc partager votre sérénité ... que vous aurez atteinte à force de vous inquièter!

 

8. Soyez exigeant envers vous-même et avec vos équipes

Dans la réussite, l'idée c'est important, mais l'exécution est plus importante encore.

Si vous développez un service Internet, tout le monde doit regarder l'écran comme un simple utilisateur (y compris les développeurs!)

Fixez-vous des normes de qualité élevées, faites-en une obsession et surtout ne cessez jamais de rappeler à vos équipes que le client attend une qualité totale, et qu'il a raison. 

 

9. Mesurez, mesurez, mesurez ...

Internet est un univers de statistiques, ou tout se mesure: le trafic, temps passé, les clics, le partage, la e-reputation...

Assurez-vous que vous avez les bons outils, faites un dash-board et surveillez les indicateurs de votre business comme le lait sur le feu. 

Depuis 10 ans, la première chose que je fais le matin en buvant mon café, c'est regarder les stats.

 

10. Partagez le succès

Traditionnellement les stocks-options (= option gratuite permettant d'acheter des actions plus tard à un prix fixé à l'avance) étaient pour les startups le moyen privilégié pour associer les meilleurs collaborateurs au capital. Objectif: leur permettre de gagner eux aussi de l'argent en cas de revente ou d'entrée en bourse. Malheureusement, après les abus très médiatisés de quelques grands patrons du CAC40, gauche et droite se sont entendues pour taxer le système à un point tel qu'il est quasiment abandonné pour les salariés français des startups. 

En attendant que les politiques comprennent qu'ils ont fait une connerie, si certains de vos collaborateurs croient très fort au projet et sont prêts à prendre des risques, il peuvent toujours acheter des actions, ou des options (payantes celles-la). Et rien ne vous interdit de leur verser une prime.

 

 

Allez, un 11e conseil pour la route ...

 

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11. Faites-vous plaisir!

On n'entreprend pas pour gagner le jackpot, mais par passion pour l'aventure humaine. Si le jackpot arrive au bout du chemin, c'est bien. Mais le plus important pour vous, c'est d'apprécier le chemin.

J'ai adopté depuis plusieurs années un slogan: "Playing to Win".

Pour moi cela signifie beaucoup plus que "Jouer pour Gagner". C'est quelque chose comme: "Vous aurez d'autant plus de plaisir à Jouer que vous Jouez pour Gagner"

 

 

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Lundi 9 mai 2011 1 09 /05 /Mai /2011 16:51

Laurent Blanc lynché par les médias? ce bonbon de mec, qui a relevé l'équipe de France après la perdition en Afrique du sud:::pourquoi vouloir toujours detruire ce qui marche? Laurent Blanc un defenseur qui a passe sa vie a se sacrifier au service du collectif.

 

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Il n'y a pas beaucoup de blancs, c'est un fait.  

Cette histoire exprime certainement un malaise, de manière maladroite. Mais au lieu de lyncher on pourrait en discuter.

 

Pierre et Bertrand (Quesada)

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Vendredi 6 mai 2011 5 06 /05 /Mai /2011 21:55

beminovum

Si vous êtes comme moi allergique au pollen, le printemps est une saison difficile. Vous vous soignez peut-être à coup de Claritine et autres zyrtek, mais ces médicaments sont violents, et vous vous retrouvez la tête dans le gaz. Les suisses, qui souffrent particulièrement du pollen dans la région de Geneve, et qui sont les rois de l'homéopathie, ont inventé un traitement qui personnellement m'a changé la vie depuis quelques années: des comprimés homéopathiques à base d'oeufs de caille. Ce n'est pas une blague, je vous l'assure, ça marche incroyablement bien en traitement de fond. Inconnus en France, ces comprimés miracle sont disponibles à la Pharmacie des eaux-vives à Geneve. Ils livrent en France.

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Vendredi 29 avril 2011 5 29 /04 /Avr /2011 11:37

Ce titre peut vous paraître prétentieux. J'aurais aussi pu intituler ce billet "la fin des aggrégateurs?" ou encore "la fin des comparateurs de prix?", avec un ? , car justement, ce n'est pas la fin.

Panda, le nouvel algorithme de Google, qui dispose en Europe d'une position hégémonique (plus 90% des recherches sur Internet), est donc arrivé en Grande-Bretagne. On l'attend pour bientôt en France et en Europe continentale. 

 

Exit les comparateurs et les aggrégateurs

L'effet le plus clair de Panda en Angleterre, c'est la forte baisse de visibilité dans les résultats de Google des aggrégateurs d'informations (comme Wikio), et des comparateurs de prix (Ciao, Twenga, idealo, Dooyoo, Mydeco, ...). Le trafic de la plupart de ces sites a été divisé par deux, Wikio.co.uk compris.

Heureusement pour nous, Wikio News et Wikio Shopping représentent désormais moins de 10% de l'audience et des revenus du Groupe, je vais y revenir plus loin. 

Depuis 12 ans que j'entreprends sur Internet, ce n'est pas le premier changement d'algorithme. Celui-ci est accompagné d'une communication inhabituelle de Google sur la notion de qualité. Panda a pour objectif affiché d'améliorer la qualité des résultats de recherche qui seraient trop spammés.

Cette vertueuse intention se trouve rejoindre une tendance de long terme de Google, qui cherche depuis longtemps à désintermédier, et particulièrement à contrôler directement la distribution de trafic aux sites medias, blogs, et marchands. 

Panda n'est pas encore en France, pourtant chacun peut déja constater que Google favorise ses propres services Google Shopping et Google News. Des services qui ne pourraient pas vivre sans l'injection d'audience du super-aggrégateur: Google.     

 

Comment attirer des internautes Googleisés?

Les internautes qui se rendent directement sur un site sont une petite minorité. Le comportement standard, c'est de taper une requête dans Google, et de cliquer sur l'un des 3 premiers liens. Le référencement (SEO) est donc devenu une discipline essentielle pour le succès des sites Internet, une discipline que les plateformes d'aggrégation et de comparaison de prix maîtrisent particulièrement bien. Ils ne sont pas les seuls évidemment, les marchands armés de vastes bases de données sont d'autres experts du sujet. Les techniques de SEO amènent parfois à des excès, comme dans les premiers temps de Wikio ou nous avons été critiqués par certains blogueurs experts du sujet. Nous les avons écoutés, et nous avons rectifié.

De changement d'algo en changement d'algo, Google fait son métier qui est de trier le bon grain de l'ivraie, de donner de la visibilité aux pages qui correspondent le mieux à la recherche de l'utilisateur. Je suis convaincu qu'il fait de son mieux, sans toutefois perdre de vue ses intérêts économiques (= augmenter la demande de liens sponsorisés).

 

Apporter de la valeur ajoutée sur nos pages

Le travail des éditeurs de sites, c'est d'apporter de plus en plus de valeur ajoutée sur leurs pages, pour susciter l'intérêt de l'utilisateur, et peut-être de Google. C'est ainsi que sur Wikio News, nous avons pris le parti de nous différencier radicalement de Google News, en donnant la priorité aux articles les plus recommandés dans les medias sociaux.

Wikio News, connu pour son classement des blogs, est devenu un outil apprécié des blogueurs (-euses)

Avec des moyens limités, nous avons développé des technologies sémantiques capables d'apporter une certaine valeur ajoutée sur nos pages, mais j'en suis conscient, elle n'est pas suffisante pour faire la différence au-dela du cercle des blogueurs et des professionnels. Nous avons ajouté des fonctions de veille d'informations. Mais les veilleurs ne sont pas légion. Clairement, nous n'avons pas encore pu construire le service de nos rêves. J'ai même du réduire dans la dernière période l'équipe Wikio News, car ce service en tant que tel n'est pas rentable.

Ce qui l'est, c'est de mettre au service des annonceurs notre savoir-faire dans l'analyse des medias sociaux, et la réalisation de campagnes de Marketing social pour les marques clientes d'Ebuzzing.

 

La stratégie de Wikio Group

Il y a près de deux ans, j'ai compris que les sites Wikio News en Europe ne pouvaient pas attirer une audience suffisante pour les rentabiliser dans un modèle grand public. J'ai anticipé le danger d'une trop grande dépendance à Google.

C'est ce qui m'a amené à construire un Groupe media, Wikio Group, fondé sur la mise en valeur des contenus produits par les utilisateurs (notamment les blogueurs), grâce aux technologies développées pour Wikio News.

Le premier mariage de Wikio, qui s'est avéré très fécond, fut avec Ebuzzing. Nos technologies sémantiques et d'analyse d'influence ont permis à l'équipe d'Ebuzzing d'apporter aux annonceurs un service sans équivalent pour leur marketing dans les réseaux sociaux. Ebuzzing, qui a pu au sein de Wikio devenir réellement européen, génère aujourd'hui plus de la moitié du chiffre d'affaires du groupe et connait une croissance météoritique. 

Les autres opérations de rapprochement réalisées notamment avec Overblog puis Nomao, ont donné une dimension supplémentaire au groupe, qui poursuit le développement de la première plateforme de blog en Europe (Overblog) et d'un site très innovant d'info-service locale (Nomao). Ensemble, nous avons lancé Experts, notre service pour les rédacteurs free-lance.

Nous autres, entrepreneurs du Web, nous vivons en Europe dans une économie dominée par Google. Il faut nous y adapter en permanence, comprendre comment exploiter au mieux nos compétences dans une écologie made in Mountainview

Ma stratégie est de développer en parallèle le B2C (nos sites Internet) et le B2B (notre plateforme de marketing social Ebuzzing).

De mettre un focus obsessionel sur la qualité de tout ce que nous faisons.

Et toujours d'anticiper, car le Web évolue très vite.

Grâce au virage entamé il y a deux ans, le chiffre d'affaires du Groupe Wikio devrait approcher 20 millions d'euros, en croissance de 100% cette année.

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Dimanche 17 avril 2011 7 17 /04 /Avr /2011 19:51

On me demande souvent ce que je pense de la curation. 

 

En fait, si on se préoccupe de curer, c'est que nous faisons tous face à un tsunami de publications, de vidéos, de tweets, de statuts Facebook ... Il y a trop de bruit!

 

bruit

 

Curer, ou pour mieux dire filtrer, est donc une nécessité.

 

Personnellement je n'ai pas beaucoup d'intérêt pour les outils de curation manuelle, qui me semblent adaptés à une petite population de passionnés. Le seul outil manuel qui me semble convaincant, c'est tweeter sur lequel je cure volontiers. Ce qui signifie que j'y partage les articles intéressants que je trouve lors de ma navigation sur le Net.

 

Le problème, avec Twitter, c'est que dés qu'on y suit beaucoup de monde, le tsunami reprend ... 100 personnes qui filtrent, cela fait beaucoup de bruit!!!

 

C'est pourquoi je crois qu'il nous faut une curation collective et automatique.

 

La curation collective des blogueurs et des twittos, c'est ce que nous essayons de développer sur Wikio*.  

 

 

* sur la Home de Wikio s'affichent les billets les plus backlinkés et retwittés.

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Vendredi 8 avril 2011 5 08 /04 /Avr /2011 19:13

Mediamétrie vient de sortir une étude de l'audience des réseaux sociaux en France, publiée dans l'excellent Satellinet.

 

A la différence de l'étude Comscore récemment publiée, et largement reprise par les blogs et les medias, celle-ci n'oublie pas Overblog (Groupe Wikio), qui est numéro deux avec 11 millions de visiteurs uniques en Janvier. 

 

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Et Twitter? il est juste un peu en-dessous de Myspace, donc pas dans le top 10.

 

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Mardi 22 mars 2011 2 22 /03 /Mars /2011 09:30

Régulièrement les rumeurs de rachat de twitter reprennent. Récemment, c'est un article du Wall Street Journal qui a relancé les spéculations ... Google, et Facebook, auraient proposé 4, 5 ou 6 milliards de dollars pour racheter le service. Certains évoquent même le chiffre de 10 milliards. Qu'est-ce qui peut bien justifier des chiffres aussi astronomiques, quand on sait que Twitter n'est utilisé que par 7% des américains (au moins une fois par mois), quand Facebook l'est par 42%? certainement pas ses revenus: Twitter n'a fait que 45 millions de dollars de CA l'an dernier, et des pertes. Non, ce qui justifie cette folie, c'est que Twitter est le réseau de l'élite internet, entreprenautes, blogueurs, journalistes. Leur principale activité sur Twitter consiste à échanger des infos, souvent des liens vers des articles et des pages internet. Silencieusement, Twitter a donc fait un hold-up sur les liens, qui étaient auparavant publiés sur une myriade de blogs. Or les liens sont le carburant des moteurs de recherche! Sans liens, pas de page rank... Déjà, une part du chiffre d'affaires de Twitter provient de la revente des informations sur les liens à Google et à Bing. Alors imaginez, que se passerait-il si l'un des deux moteurs rachetait Twitter et refusait au concurrent l'accès à ces informations? Combien vaudrait un tel avantage concurrentiel? 10 milliards?? Cela ne ferait que 5% de la valeur de Google (200 milliards au Nasdaq). Si j'étais Google, ou Microsoft, je les sortirais vite fait les 10 milliards.
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Samedi 26 février 2011 6 26 /02 /Fév /2011 19:05

La fameuse affaire Fuzz vient de trouver, enfin, un dénouement heureux.

 

L'avocat Emmanuel Asmar et son client Olivier Martinez sont à nouveau perdants en cour de cassation, qui juge que le site Fuzz.fr ne peut pas être tenu pour responsable du lien publé par un internaute vers un article de Gala.fr concernant Martinez et une rumeur de liaison.

 

L'avocat croyait bien pouvoir écraser Eric, simple blogueur et éditeur du site Fuzz.fr, après une condamnation hative d'un juge de référé qui avait mis toute la blogosphere en émoi. Cette condamnation m'avait véritablement outré car totalement injuste et aberrante.

 

Eric Dupin hésitait à faire appel, peu enclin à rentrer dans une procédure qui s'annonçait longue et probablement coûteuse.

 

Le 27 Mars 2008, je lui ai donc adressé un mail lui proposant de prendre en charge les frais de procédure en les réglant de ma poche. Eric a accepté tout de suite mon soutien.

 

Il s'agissait d'un soutien à titre purement personnel, moral et financier. Bien que Fuzz soit à l'époque une sorte de concurrent de Wikio, je ne pouvais pas laisser faire cette injustice.

 

J'ai donc suivi avec beaucoup d'attention toute la procédure pendant 3 ans, étudié les arguments de la partie adverse, et ceux d'Olivier Iteanu, l'avocat de Fuzz qui a fait une oeuvre de pédagogie remarquable avec Ségolène Rouille-Mirza pour expliquer la situation aux juges. J'ai payé leurs honoraires comme je m'y était engagé auprès d'Eric.

 

Nous avions convenu de ne pas rendre public mon soutien avant la fin de l'affaire, nous y sommes.

 

Asmar avait perdu en appel en Novembre 2008, il perd de nouveau en cassation. Fuzz a gagné.

 

J'en suis heureux pour toi Eric. C'est le bon sens qui a gagné.

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Vendredi 18 février 2011 5 18 /02 /Fév /2011 15:57

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