Netvibes: comment devenir adulte sans perdre son âme

Vous le savez sans doute déja, Freddy Mini remplace donc Tariq Krim comme patron de Netvibes.

Je pense que c'est une bonne décision. Freddy Mini, dg de Netvibes depuis 2 ans, basé à San Fransisco, dispose d'une expérience incomparable: il a été patron de ZDNet Europe, puis de Musicme, avant d'accepter de nous rejoindre chez Netvibes en 2006.

Quand j'ai démissionné de mon poste de co-CEO l'an dernier, pour me concentrer sur Wikio, j'ai souligné que la stratégie de distribution et de monétisation de Netvibes me paraissait essentielle au succès. Sous l'impulsion de Freddy, Netvibes a depuis un an beaucoup progressé dans ce sens, en fournissant à de nombreux médias (Le Figaro, Les Echos, etc. en France, et bien d'autres aux US) un service de page personnelle en marque blanche. Freddy est sans aucun doute l'homme de la situation, pour continuer à développer la distribution, et le marché des widgets, dont Tariq a été un véritable visionnaire.

Tout l'enjeu pour Netvibes, c'est de devenir adulte sans perdre son âme. Netvibes a des faiblesses, et beaucoup de points forts.

Forces

Marque mondialement connue

Produit innovant et très utile pour les internautes expérimentés

Standard de développement multiplateformes UWA

Équipe de développement brillante, équipe business tres expérimentée

Bon potentiel de distribution (services personnalisés des médias, etc.)

Encore beaucoup de cash

Faiblesses

Marché du widget immature

Produit encore complexe pour le grand public

Fonctions sociales de Ginger

Revenu encore modeste (mais en croissance)

Je reste actionnaire de Netvibes parce que j'aime le produit, et j'y crois. Avec Freddy c'est une nouvelle étape qui s'annonce encore passionnante.

Au fait: si vous voulez jeter un oeil à ma page Netvibes c'est ici.

(---> read english translation of this post)

Comments

[Rédigé par: Julien]

Sauf que mine de rien, Netvibes reste en concurence frontale de iGoogle et Yahoo avec un produit plus que comparable... et peu de perspectives de gain de marketshare!

Je crainds aussi que Ginger n'ai finallement été qu'un "écran de fumée" qui a du mal à masquer la manque d'innovation de Netvibes sur les 12/18 derniers mois...

[Rédigé par: Xav]

et que deviens Tariq Krim ?

[Rédigé par: Jérôme]

En principe, le capitaine quitte le navire en dernier, non?
Comment peut-on quitter un projet que l'on a imaginé, créé et mis en place alors qu'il n'est pas encore mature ? Je ne comprends pas.

[Rédigé par: NetEx]

Pierre,

d'accord sur tout ;)

Il manque aussi à Ntvb une application "virale" et du contenu prêt à l'emploi.

[Rédigé par: Guillaume]

Jérôme : pour reprendre ton image du capitaine, il y a des marins plus aptes à sortir du port et d'autres plus aptes à la navigation en pleine mer...

Tariq sait que Netvibes a besoin de relais de croissance, et ça passe également par la gouvernance de la société pour les développer, rien de choquant à cela.

Le plus intéressant, ce sont ses projets à venir ! Wait & See :-)

[Rédigé par: bernard]

Autres faiblesses
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* difficulté de monétiser par de la publicité, car les utilisateurs se font leur petit espace privatif et ne veulent le voir envahi de publicité. De plus la publicité contextuelle sur un contenu non ciblé est peu efficace
* contenu agrégé par les utilisateurs mais non mis en ligne (sauf page publique) dont non indexé par les moteurs
* défaut originel de l'approche (se créer un espace de monitoring de sources de contenu et de services Internet) car l'utilisateur se sent inévitablement limité ou enfermé. Les sites personnalisables (my yahoo) ont peu prospéré
* peu ou prou aucun contenu unique produit le site (à la différence de Facebook), d'où un problème de monétisation et difficulté d'obtenir un traffic organique
* la question de l'interaction inter sites par les widgets est intéressante mais dépasse largement netvibes
* audience en baisse autour de la 6000e place (alexa.com) après dissipation du buzz (qui est fortement volatile a contrario du traffic organique), ce qui laisse planer un doute sur la possibilité des 20 M€ investis de faire des petits
* un PR9 c'est plus que bien, mais ça pèse pas forcément très lourd (cf. statcounter.com)

Mais c'est un beau projet tout de même, mais dont l'impact réel a peu être été mal évalué.

[Rédigé par: Richard Menneveux]

Salut Pierre,

Un produit complexe pour le grand public?

j'ai acheté à mon père (68 ans) son 1er ordinateur perso (1 mac bien sur ,-) l'an passé

Quelle est sa page d'accueil? Netvibes!! et sans Netvibes, pour lui Internet serait très compliqué!

Rien que pour cela je dis bravo et merci à Tariq, les équipes de Netvibes et tous ceux qui ont contribué à ce service français!

[Rédigé par: pierre chappaz]

Salut Richard et merci !

J'ai fait de même avec ma mère (77 ans), mais je dois avouer que sans mon aide elle n'aurait pas compris à quoi peut servir Netvibes. Elle aimait bien sa pge perso, mais comme elle consomme surtout de l'info elle a finalement adopté Wikio.

[Rédigé par: eMeRiKa]

"Fonctions sociales de Ginger" en faiblesse, je suis tout à fait d'accord. Le tournant social ne m'a pas du tout convaincu, ils auraient mieux fait d'améliorer le service de page personelle et non publique !

En tout cas, si ce changement assure la continuité du service, pourquoi pas !

[Rédigé par: Mr Boin]

Tout a fait d'accord avec Richard, quand j'ai à faire à un néophyte complet du web 2.0 et que je n'ai ni le temps ni la patience de me lancer dans de longs discours, je me contente de lui montrer Netvibes, la plupart du temps, c'est adopté illico. Le WOW effect est considérable.

[Rédigé par: ZaraA]

Je n'ai jamais bien compris l'intérêt d'un service comme Netvibes. De ce que j'en ai compris cela ne sert qu'à remplacer ce que fait déjà très bien quelques applications bien choisies. Le concept du couteau suisse ne m'a jamais plu. Netvibes n'est pas assez pertinent pour m'intéresser en tant que poweruser du Web, et inversement la logique intrinsèque est bien trop compliquée pour être adoptée par des débutants sans être guidés.

[Rédigé par: Nicolas Schriver]

Le produit Netvibes est en effet bon. Mais le vrai défi et challenge pour Netvibes est de trouver un moyen de monétisation viable. Le marché du widget étant immature, il est encore difficile de trouver un système de monétisation adapté et ayant prouvé son efficacité.

Espérons en tout cas pour cette entreprise que ce changement de direction soit bénéfique.